Категории бизнес идей

Реинжиниринг бизнес процессов предприятия

Деятельность любого предприятия состоит из постоянных бизнес-процессов, которые представляют собой решения и действия, направленные на определенную цель, например, доставка товара клиенту, приём заказов или начисление заработной платы. Услуги реинжиниринга, которые предоставляет компания Intercomp Global Services, позволяют предприятию достичь существенного роста эффективности, благодаря изменениям всей системы управления. Ведь именно эффективность предприятия определяется удачной реализацией бизнес-процессов. Специалисты обнаружили, что даже на самых передовых предприятиях есть возможности для улучшения бизнес-процессов и даже не в проценты, а в разы с помощью реинжиниринга на разных уровнях: от отдельных рабочих групп до корпоративного.

Реинжиниринг — это коренная перестройка деловых процессов предприятия для того, чтобы радикально улучшить его деятельность. Этот процесс перестройки подразумевает начать бизнес с нуля, что означает полный отказ от накопленного промышленного менеджмента и решить, как будет осуществляться теперь работа на производстве.

Чтобы полностью изменить систему управления, сначала нужно её оценить. Поэтому этот процесс следует начать с описания и оценки общей ситуации на производстве, а потом в качестве последующих шагов можно выделить:

  • ​ Определение самых важных бизнес-процессов компании и выбор её приоритетов.
  • ​ Еще до начала процессов на основе функциональной структуры создание модели предприятия.
  • ​ Выявление узких мест с точки зрения функциональности существующих бизнес-процессов.
  • ​ Разработка новой структуры на основании методов реинжиниринга.
  • ​ Организация поддержки информационных систем, при которых определяются нужные ресурсы (программное обеспечение, оборудование), а если необходимо, то реализуется специальная инфосистема.
  • ​ Внедрение в практику новой системы.

Реинжиниринг бывает частичный или полный, а какой из них выбрать, зависит от целей, которые формируются от стратегических приоритетов. Новые или небольшие предприятия ограничиваются частичным реинжинирингом, когда сосредотачиваются на крупных элементах бизнес-процессов: организационной структуре и стратегии. А иногда технологии применяются в упрощенном виде, когда вместо программного обеспечения процессы документируются на бумаге.

Источник: www.intercomp.ru.

 

Понравилась статья ? Поделитесь ссылкой с друзьями!