Мужской бизнес-клуб успешных предпринимателей
Мужской бизнес-клуб предпринимателей
Вступить в клуб
Способы продвижения товараРазвитие бизнеса
Способы продвижения товара: виды, стратегии, советы
03.4к.
Что это? Способы продвижения товара пригодятся всем, кто ведёт свой бизнес. Мало произвести продукт, его ещё нужно продать. А без донесения сведений о
Сарафанный маркетингРазвитие бизнеса
Сарафанный маркетинг: как заставить клиентов говорить о вас
03.3к.
Что это? Сарафанный маркетинг – это как сарафанное радио, только с возможностью управления в ручном и автоматическом режиме. Иными словами, это контролируемый
Показатель EBITDA: что это и для чего нуженРазвитие бизнеса
Показатель EBITDA: что это и для чего нужен
02.9к.
Что это? Показатель EBITDA указывает на «грязную» прибыль компании до вычета обязательных платежей: налоговых выплат, процентов и амортизации.
План маркетинга компанииРазвитие бизнеса
План маркетинга компании: зачем нужен и как составить
02.9к.
О чем речь? План маркетинга компании должен отвечать на два вопроса: как организации заработать и какие расходы можно и нужно оптимизировать.
Методы конкурентной борьбыРазвитие бизнеса
Методы конкурентной борьбы: как выбрать оптимальный
02.7к.
Зачем нужны? Методы конкурентной борьбы призваны дать компании преимущество перед остальными участниками рынка. Есть разные способы добиться этого, включая
Кэш-пулингРазвитие бизнеса
Кэш-пулинг: задачи, принципы, преимущества
02.5к.
О чем речь? Кэш-пулинг (от англ. сash pooling) – это система, благодаря которой все средства группы компаний или холдинга аккумулируются на главном счете
Перевод сотрудника на удаленную работуМенеджмент
Перевод сотрудника на удаленную работу: условия и порядок действий
02.1к.
О чем речь? В 2021 году вступили в силу поправки в Трудовой кодекс, регламентирующие перевод сотрудника на удаленную работу. Напомним, что на удаленку
KPI отдела продажМенеджмент
KPI отдела продаж: задачи и правила внедрения
02.4к.
Зачем нужны? KPI отдела продаж необходимы для оценки каждого менеджера внутри подразделения и для общей работы всех его сотрудников, включая руководителя.
Премирование работниковМенеджмент
Премирование работников: основания, размеры, разработка положения, риски
02.2к.
О чем речь? Премирование работников – выплаты стимулирующего характера. К сожалению, руководство большинства компаний не уделяет должного внимания разработке
: Экспертный опрос: преимущества и недостаткиРазвитие бизнеса
Экспертный опрос: преимущества и недостатки
01.7к.
Что это? Экспертный опрос – сложный, но эффективный способ маркетингового продвижения путем проведения исследования, обработки и публикации его результатов.